Yönetimin karar alma süreci ile ilgili zihin haritası

Yönetimin Karar Alma Süreci – Zihin Haritası

1. Sorunun Tanımlanması

  • Problemin açıkça belirlenmesi
  • Amaçların netleştirilmesi
  • Önceliklerin belirlenmesi

2. Bilgi Toplama

  • İç kaynaklar (raporlar, çalışan görüşleri)
  • Dış kaynaklar (pazar araştırmaları, rakip analizleri)
  • Veri türleri: nicel ve nitel

3. Alternatiflerin Geliştirilmesi

  • Farklı çözüm yollarının belirlenmesi
  • Yaratıcı düşünme teknikleri (beyin fırtınası, SWOT analizi)
  • Risk ve fırsat analizi

4. ⚖️ Alternatiflerin Değerlendirilmesi

  • Maliyet-fayda analizi
  • Etki değerlendirmesi
  • Paydaş görüşlerinin alınması

5. ✅ Kararın Verilmesi

  • En uygun seçeneğin seçilmesi
  • Yönetim onayı
  • Kararın gerekçelendirilmesi

6. ️ Uygulama

  • Kaynakların tahsisi
  • Görev dağılımı
  • Zaman çizelgesi oluşturma

7. İzleme ve Değerlendirme

  • Performans göstergeleri
  • Geri bildirim mekanizmaları
  • Gerekirse düzeltici önlemler

Süreci Etkileyen Faktörler

  • Kurumsal kültür
  • Liderlik tarzı
  • Teknolojik altyapı
  • Yasal ve etik çerçeve
  • Ekonomik koşullar

Kullanılan Araçlar

Araç Amaç
SWOT Analizi Güçlü/zayıf yönleri belirlemek
PESTLE Analizi Dış çevre faktörlerini analiz etmek
Karar ağacı Alternatifleri görselleştirmek
Simülasyonlar Olası sonuçları test etmek
KPI’lar Başarıyı ölçmek

Çıktı görseli